イベント概要

マネジメントは、経験やセンス、あるいは人間力を頼りに行うものではありません。そこには誰もが習得可能な「型」があります。
本を読んだ、研修を受けた、先輩に聞いた。それでも変わらなかった理由は一つ——マネジメントを"どうやるか"は誰も教えてくれていなかったからです。

マネジメントには型があります。目標設定・権限委譲・評価・体制構築・・・あらゆる場面に、具体的な型が存在します。
型を知っている人は、マネジメントを"技術"として使えます。型を知らない人は、感覚を頼りに打ち手を考え、自分のパーソナリティに引っ張られ、失敗を繰り返します。

そして今、管理職に限らず、このマネジメントスキルがすべてのビジネスパーソンに求められます。つまり、あなたはAIをマネジメントしなければならない。AIの役割を設計する、AIに指示を出す、AIに仕事を任せる、AIの成果を評価する、これは全部、マネジメントです。
型を持っている人は、AIを使い生産性が跳ね上がる。型を持っていない人は、AIが入るほど混乱が増す。マネジメントの型を持つ人と持たない人の差は、これからの時代、経験でも地頭でも努力でも埋められなくなります。

EVeMが250社・3,000名へのトレーニング提供を通して体系化した「THE MANAGEMENT PATTERN（TMP）」——100の型でマネジメントを技術化したフレームワークの勘所を、2時間でお伝えします。管理職に限らず、AIを動かし非連続な生産性を実現しようとするすべてのビジネスパーソンが対象のセミナーです。

こんな方におすすめ

• 人だけではなくAIを活用して、非連続な成長の実現を目指す経営者
  
  
• 人とAIを動かす、管理職・マネージャーの方
  
  
• AIを動かし非連続な生産性を実現しようとする、すべてのビジネスパーソン

登壇者

長村 禎庸
株式会社EVeM
CEO

2006年大阪大学卒。リクルート、DeNA、ハウテレビジョンを経てベンチャーマネージャー育成トレーニングを行うEVeM設立。DeNAでは広告事業部長、株式会社AMoAd取締役、株式会社ぺロリ社長室長兼人事部長などを担当。ハウテレビジョンでは取締役COOとして同社を東証マザーズ上場に導く。2020年株式会社EVeMを設立。マネジメントナレッジの展開やマネジメントプログラムの提供を通じてベンチャー企業を中心とした組織能力の向上を支援している。2021年技術評論社より「急成長を導くマネージャーの型〜地位・権力が通用しない時代の"イーブン"なマネジメント〜」を出版。

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