マネジメント技術大全③ 成果最大化のための、組織の3つの型サムネイル画像

マネジメント技術大全③ 成果最大化のための、組織の3つの型

 

現有戦力を最大化するチームフォーメーションを動画でインプット。
リアルゼミでアサインメント表作成、ロープレ、育成計画作成を実践しました。

 

▼目次

00:00 ダイジェスト
01:27 組織構造の3パターン
05:40 状況別の組織体制
13:51  WillとCanの4つの領域
19:30 「淡々」「ポテンシャル」アサイン術
26:49 次回予告

 

▼スピーカー

img_nagamura
長村禎庸|EVeM 代表
2006年大阪大学卒後、リクルート入社。DeNAでマネジメントキャリアを重ね、ハウテレビジョンCOOとして事業を奪引、19年マザーズ上場へ導く。20年独立、